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SEO关键词怎么做才能做到真正的优化?

2020年12月08日 20:55

关键词设置

公司在做网站时先要在后把网站关键词,网站标题,网站描述设置好,网站每个栏目都要设置好,网站标题和网站描述也得带有关键词,这样做优化时可以提升优化效果。

网站内容优化

网站要经常维护更新,多放一些原创内容在网站上,内容要多与关键词相关联,网站要有产品模块和文章模块,添加每款产品和每篇文章时都可以单独设置关键词,网站内容要越来越丰富,内容要有质量。

网站排名

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长租公寓想做出名声,必须合作共赢

据租客网预测,至2025年住房租赁市场租金GMV将接近3万亿元,租赁人口达2.3亿;到2030年,租金GMV将达到4.6万亿元,租赁人口达到2.7亿。4.6万亿元的租金GMV可谓相当惊人了,但更惊人的是这4.6万亿元仅仅是这个庞大人群“衣食住行”中“住”的部分消费,由此可知“住”在我们的生活中占了多大一部分比重。(一)长租公寓核心目标客户群体的年龄在租客年龄分布中,20-30岁占比高达71%。(二)可见,长租公寓之所以这么火,其背后的根本原因便是这个庞大群体在支撑,所以说长租公寓的潜力是无限的。(三)租客中男性占比56%,女性占比44%。这与中国人口男多女少的现状吻合。2017年最新公布的数据显示,中国大陆总人口13.8亿,男比女多3359万。(四)租客中,收入5000-10000的占比最多;收入20000以上的只占2.44%,可见选择长租公寓的人群大部分都是中等收入水平。(五)在租客职业分布中,从事IT/互联网行业的比例最高。这也在一定程度上影响租客性别比例,因为互联网行业往往男性从业者居多。(六)在影响租客选择房源的因素中,租金、地段占主导地位。品牌影响占比只有5%左右,可见长租公寓行业品牌优势尚未成型,各公寓品牌仍然有很长的路要走。(七)在3年以上时间段中,女性租客明显高于男性,可见女性更长情、更不爱搬家。但大多租客租房时长都在3年以下,可见在续租率方面我们还有较大的提升空间,各公寓的服务要做到位了。(八)我国2017年高校毕业生795万,2018年大学毕业生82万。如果不是富二代,这些初入社会的职场新人都是要租房的,而且他们正是长租青年公寓的核心客户。从上面的八张图中不难看出,我国长租公寓目前有很大的发展空间并且还存在很多缺陷,有缺陷就是有机遇,谁能抓住机遇弥补缺陷谁就能在众多长租公寓品牌中拔得头筹。不难看出,长租公寓主要应对的是白领,IT行业等人群,这类人群普遍不光对房屋的“硬件”要求高,对房屋的“软件”要求也很高,他们追求的不光是一个住所,更是一个温暖的港湾,所以长租公寓要想做出品牌效应,不光得狠抓环境,还得提高服务,增强租客的体验感。所以长租公寓想要做出名声,必须得打通第三方平台,合作共赢。租客网就是众多公寓主争先选择的平台,租客网从源头上淘汰了一批虚假房源,平台上挂出的房源,必须有房产证,和土地证,直接避免虚假房源。租客网求质不求量的态度,更是为租客网圈的一批忠实的“租客粉”,用户数量不断上升。租客网通过整合各方资源,起到租客和房东之间的“保姆管家”角色,一方面为公寓主、房东、中介、房产开发商导流,轻松房屋托管,租金如期到账;另一方面做到为广大租客提供高品质、全方位的房屋租赁服务,规避了“虚假宣传、虚假房源、不良中介、无房可租”等问题,告别找房烦恼,快速租房落脚。租客网的社群服务,更是符合广大都市青年的情感诉求,不论你是想拓展人脉,还是结交朋友,不论你是谈吐真心还是寻求安慰,租客网的强大的社群功能都能满足你的需求。单调的都市生活因社群而更加丰富多彩,满足了广大长租公寓租客的“软件”要求。所以对于公寓运营商来说,与租客网合作既能降低运行成本,又能创立自己的品牌优势,致使众多公寓主会选择与租客网强强联手,所以,你还在等什么?

2020年09月11日 11:18

700亿元5G基站集采结果出炉 华为中兴占8成 诺基亚接连出局

本篇文章2403字,读完约7分钟根据中国电信和中国联通官网信息,4月24日,中国电信和中国联通2020年5GSA新建工程无线主设备联合集中采购公示中标候选人,华为、中兴通讯、爱立信和大唐移动中标。这一结果与此前中国移动的5G基站集采结果基本一致。至此,三大运营商2020年5G基站集采招标尘埃落定,华为、中兴通讯、爱立信和中国信科(大唐移动)分享这笔总计约700亿元的大订单。与此同时,5G设备商的市场格局悄然变化,华为和中兴两者的市场份额合计占比超八成,较4G时代出现大幅上升。而上海诺基亚贝尔(以下简称“诺基亚”)却在三大运营商集采中接连出局,公司在电信联通招标结果出炉后发布官方声明进行回应,称尊重运营商选择。今年只是5G大规模建设的元年,随着5G基站后续建设,设备商的江湖或许会掀起新的风云。5G按下快进键三大运营商700亿元招标落幕来源:中国电信阳光采购网据中国电信和中国联通的公告,中国电信和中国联通实施5G共建共享,此次共集采约25万个5G基站建设所需SA无线主设备,包括5GSABBU、AAU等,分两个标包。标包一中标候选人有两个,分别是华为技术有限公司和华为技术服务有限公司联合体、中兴通讯股份有限公司。标包二中标候选人有四个,分别是华为技术有限公司和华为技术服务有限公司联合体、中兴通讯股份有限公司、爱立信(中国)通信有限公司、大唐移动通信设备有限公司。标包一的投标报价中,华为和中兴分别为329.32亿元和329.38亿元;在标包二的投标报价中,华为、中兴、爱立信和大唐移动的报价分别为329.32亿元、329.38亿元、328.99亿元和188.34亿元。综合各家的报价情况,电信联通此次集采资本开支约为330亿元。虽然电信和联通未公布各家的中标份额,但业内预计华为、中兴、爱立信、大唐移动获取的份额与中国移动此前5G基站集采时的结果差不多,华为获取半数以上份额,华为和中兴或将合计获取超八成份额。在此前中国移动2020年5G二期无线网主设备集中采购招标中,华为、中兴、爱立信和中国信科(大唐移动)中标份额分别是57.2%、28.7%、11.5%和2.6%。当时,中国移动28省份发布了总需求超23万站的5G主设备采购计划,采购规模在371亿元,旨在保证2020年底5G基站数达到30万目标不变,确保2020年内在全国所有地级以上城市提供5G商用服务。除了新建之外,中国移动还启动了5G二期扩容,规模也超过了4万基站。综上来看,国内三大运营商在5G无线主设备采购方面的投入约为700亿元。根据三大运营商在发布2019年年报时的规划,三大运营商2020年资本开支大幅增加,尤其是5G投资,三家共有1803亿元资金预算用于5G,计划新建50万个5G基站。中国移动、中国电信、中国联通今年5G资本开支预算分别达1000亿、453亿和350亿元。中国铁塔也表示,2020年初步安排资本开支280亿元,170亿元左右用于5G投资。2020年,中国5G建设按下快进键。日前工信部信息通信发展司司长闻库在国新办新闻发布会上介绍,截至3月底,全国已经建成的5G基站19.8万个,5G套餐用户5000多万。5G建设包括设计、勘察、招投标等一系列流程,工信部要求企业进一步优化工作流程,抢抓工期,集中资源力量加快5G网络的建设步伐,预计2020年新建50万座5G基站的目标完成没有问题,工信部也鼓励产业链上下游企业加强协同,优化5G研发测试,保障5G网络的建设质量,推动独立组网(SA)模式设备不断成熟完善,加快非独立组网(NSA)向独立组网(SA)过渡。诺基亚接连出局回应称尊重运营商决定在三大运营商此轮5G基站招标过程中,诺基亚接连出局。在中国5G建设第一波红利,五大设备商的格局基本确定,华为份额排名第一,中兴通讯位列第二,爱立信、中国信科(大唐移动)位列其后,而诺基亚铩羽而归。此前,在中国移动5G基站集采结果出炉后,网上还曾流传诺基亚向中国联通和电信发函,希望对方能多方考量的文件。不过随后,4月6日,诺基亚也对该流传文件发布了官方公开信称,公司尊重中国移动的决定,将坚定不移继续服务中国移动,上述流传信函不代表公司立场和态度。而此番中国电信和中国联通5G基站主设备联合集采中,诺基亚仍然未能入围。对此,诺基亚发布官方声明表示,公司植根于中国市场近40年,作为中国运营商的长期合作伙伴,公司尊重中国电信和中国联通的决定,对中国的承诺保持不变。诺基亚在声明中指出,5G的发展是一个长期的过程,诺基亚贝尔将加倍努力,继续强化端到端产品和技术创新优势,在5G增强技术,O-RAN,边缘云,原生云化网络,智能运营,大数据和人工智能,以及数据中心,5G双千兆网络等领域助力运营商和企业用户提供网络和数字化服务和解决方案。据了解,诺基亚之所以不能入围,更多还是技术上的原因,由于电信和联通5G无线网络共建共享,相关无线基站均要求具备200MHz带宽的支持能力,而诺基亚研发重点在5G毫米波和欧美市场,在中国5G频谱等技术的定制产品上投入较少,表现不及华为等厂商。

2020年04月26日 14:19

房屋租赁企业如何在疫情过后抓住时机实现跃进发展

今年年疫情防控战在全国打响的同时,对于众多企业而言,也是一场牵一发而动全身的战役。疫情的爆发,带来的不仅是生离死别的苦楚,更多的是,灾难之后的企业的“孤军奋战”和无法重建,这是一场企业与员工共存的生死之战:员工担心失业,企业主担心运转不良,每个人都被卷入了这场疫情风暴中。根据《中欧商业评论》的《清华、北大联合调研995家中小企业,如何穿越3个月的生死火线》的报道,账上现金余额能维持企业生存的时间,67.1%的企业可以维持2个月,85.01%的企业最多维持3个月,只有9.96%的企业能维持6个月以上。2月3日,A股在春节假期后开市,沪深两股有3000多股近乎跌停,哀鸿遍野;2月6日,已经成立13年的知名IT培训机构“兄弟连教育”北京校区停止招生,员工全部遣散;2月9日北京“K歌之王”与全部员工、200多名员工解除劳动合同;2月10日,复工第一天,新潮传媒创始人兼CEO张继学宣布裁员500人自救.......疫情的延续必然带来经济的萧条,疫情后的企业应该如何迎接挑战?近期,很多文章说了各种消减成本增加现金流的文章,岂不知这些都是传统手段,传统企业如何消减成本?如何扩大影响力?如何做大做强增强抗风险能力?大形势下的房屋租赁行业又应该如何发展?这些才真正应该是我们在互联网时代应该思考的问题。首先,互联网有什么优势?第一:互联网将个人能力放大,比如,现在很多人可以一个人利用互联网就可以做一个“企业”,像微商、互联网培训等等,而在个人能力被放大化的互联网形势下,给传统企业也带来了机遇,将企业平台化,为个人提供发挥的舞台,不仅企业可以获得发展,同时也可以减少极大的人工开支成本,这难道不是一个极好的节流方式吗?第二:互联网的打破了时空概念互联网的发展,不再是早八晚五,年轻的一代甚至在中国过起了美国时间,互联网24小时365天均可工作,如何挖掘碎片时间,能合理利用碎片时间就能极大提高功效。第三:互联网可实现无门店企业的成本,除了人工成本,材料成本外,最大的一块可能就是门店租金成本,通过互联网大平台,完全可以实现无门店经营,无门店经营最大的劣势是让很多人对服务的信用担心,那么寻找一个可靠的诚信平台就成为重中之中。疫情之下,从对国民经济发展的影响来看,产业互联网的意义要比消费互联网更为重大。企业借力互联网,应用大数据、云计算、人工智能等技术,传统企业可以更好地设计满足消费者需求的产品、更有效地组织生产、更快捷地实现产品的流通和销售,从整体上优化组织结构、提升生产效率。产业互联网模式将重新定义行业、产品、组织,也将重新定义竞争。企业只有在变化中应对变化。在产业互联网时代,企业发展只有两个方向。首先是平台化企业,在产业领域通过多种方式做大做强,贯通产业链上下游,提高效率,最终形成行业巨无霸。企业拥有足够的上下游资源,才能够打造产业互联网平台。第二个选项是细分市场的“小而美”企业,聚焦打造产业链条上的精准一个小点,一个细分产品,占有大部分的市场份额,这样的企业在产业链整合过程中,将继续占据优势地位。产业互联网时代的竞争,将是生态圈之间的竞争。企业发展也要有发展的眼光,不仅要从现在看,还要能站在十年后看趋势,用互联网技术来重新构造整个产业链条,了解用户,创新场景,赋能产业链上下游企业。以服务型的租赁中介及互联网平台为例。截至目前,全国流动人口接近近3亿人,而租房人口超过2亿人。传统中介靠门店服务,门店成本高,人员成本大,最终都要把成本转嫁到本不富裕的租客身上,所以,近20年来,租赁市场上始终是一个矛盾体,无论房东和租客,都对经纪人持有负面评价。但传统的信息发布平台,只管收费不管结果,经纪人在各种费用和生存压力下不得不使用各种手段,造成恶性循环。目前网络出现了一个叫“租客网”的平台,平时没有专门分析,但这次疫情下,却发现了这个平台为什么不像其他平台收取广告费和端口费的原因。原来租客网的核心模式在租客网全民合伙人模式,租客网不但为合伙人提供完善的后台管理系统,还给公寓运营方、房源方免费提供了全套的房源管理系统,再往下游给租客提供全套的售后服务支持,甚至平台里的租客惠为租客解决了优惠吃喝的问题,更有甚者,平台竟然还为租客提供了用手机就能完成工作的兼职赚钱机会,只能说这个平台还是非常有远见的,这是一个完美的商业生态系统,通过平台打通上下游资源,通过免费服务解决上下游的难题,而通过完美的服务,解决了租赁相关群体的绝大部分必要需求,因为作为租客就是有个舒心的住的地方能吃好是关键,而对于很多经纪人来说,他们也可以通过平台实现诚信的业务往来,不用再背骂名。这个平台应该是中介、公寓运营方和有志于再房屋租赁行业做一番事业的人不错的选择,因为通过这个平台,真正可以利用互联网实现降低成本、提高效率、获取资源,真正实现开源节流,增加抗风险能力,或许这个平台也应该是房屋租赁从业人员的一个跳跃支点。。此次抗击疫情不仅仅是一场全民战争,更是一场中华民族伟大复兴中的关键一役!企业只有坚强的活下去,才能拥有足够的能力和实力去履行企业的社会责任,员工只有和企业并肩作战才能保证自己和家人的安定,为了国泰民安,为了阖家团圆,上下一心,我们有必胜的信念和意志!太宰治说:先试再说吧!破局之后,亦有春天来到!正如租客网所说,为梦想,做租客。

2020年03月29日 11:09